为进一步解放思想，凝聚发展合力，近期苏州金龙开展了形式多样的“大学习、大讨论、大调研”活动，为明年企业战略研讨工作提供创新思路。10月26-27日，海格学院组织“红色领导力”学员、数据工匠俱乐部成员60多人，开展实地调研科沃斯机器人的转型创新发展案例，并结合苏州金龙创新发展进行工作坊研讨。

科沃斯创新模式研究院赵亮院长分享了科沃斯企业四次转型升级的完整历程，剖析其连续转型升级获得成功的底层逻辑和理论支撑，回答了关于增长、商业模式、创新、破局、组织心智的五个问题。二十五年间，科沃斯从白手起家到发展壮大、从传统小家电产业走向高端智能生活电器科技企业、再从中国品牌走向世界品牌，用自身实践经典诠释了中国民营企业创业发展之路。

分享结束后，学员们来到科沃斯创想科技馆、智慧生活馆和互动体验馆参观和体验。学员们对科沃斯的创新能力和科技实力有了更深入的了解，也对未来的科技发展充满了期待。

商业模式创新工作坊，采用了商业模式画布这一工具进行，分为六个组的学员们基于公司和行业当前的发展现状以及对未来趋势的思考，运用对工具的理解挖掘用户和客户的需求，进行分组研讨，共同绘制商业模式画布。成果分享时，每个小组分别派出代表进行分享，讲述各自对企业商业模式的思考。

通过此次学习、调研和借鉴实践活动，开拓了学员们对企业发展战略的思路，为公司下一步创新发展奠定了坚实基础。